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Sequoia Sudeste Asiático e Índia recebem US$ 2,85 bilhões em novo capital

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É um movimento sem precedentes para uma grande empresa de capital de risco investir na Índia e no Sudeste Asiático, com um fundo inicial de investimento e crescimento de US$ 2 bilhões e um fundo especializado de US$ 850 milhões para cada área.

A empresa de capital de risco de 50 anos, que começou a investir na Índia há 16 anos, acaba de receber um lucro inesperado. A empresa viu nove de suas empresas abrirem capital nos 18 meses anteriores, uma estatística inédita na área até dois anos atrás, graças aos 11 diretores-gerentes da empresa em toda a região.

A Sequoia Índia e Sudeste Asiático, que levantou mais três fundos nos dois anos anteriores, incluindo um fundo de risco de US$ 525 milhões e um fundo de crescimento de US$ 825 milhões, obteve lucros realizados e não realizados de aproximadamente US$ 4 bilhões no valor de mercado atual, mostra nosso estudo.

É uma prova de “nosso forte compromisso com a área e a confiança que nossos sócios limitados têm na narrativa de desenvolvimento de longo prazo da Índia e do Sudeste Asiático”, observou a empresa em uma postagem no blog. “Esta captação de recursos ocorre em um momento em que os mercados estão começando a esfriar após uma corrida de alta muito longa.”

Além dos investimentos de risco e crescimento, a empresa planeja “dobrar” a área, onde administra vários programas – incluindo o Surge, que apoia startups extremamente em estágio inicial, e o Spark, que oferece bolsas para mulheres empreendedoras.

Foi precisamente há 50 anos que a Sequoia abriu o caminho para os capitalistas de risco de hoje.” “Ele inovou continuamente para permanecer no topo do ranking de empresas de risco internacionalmente em todas as regiões”, disse o investidor da Blume Ventures, Sajith Pai, que se concentra em investimentos em estágio inicial na Índia.

Os capitalistas de risco conseguiram melhorar o acesso ao financiamento para os fundadores de startups, ao mesmo tempo em que consolidaram sua posição de liderança no setor, graças a iniciativas como Scout e Surge.

Há mais empresas do portfólio da Sequoia India e do Sudeste Asiático do que qualquer outro investidor na área. Três anos após seu início, o programa Surge se expandiu para incluir 112 empreendedores que trabalham em mais de uma dúzia de indústrias diferentes. Entre os cerca de 100 unicórnios indianos, a Sequoia investiu em aproximadamente uma dúzia.

O momento não poderia ser melhor para os novos fundos, os maiores do gênero por qualquer investidor da área. Uma reviravolta significativa no mercado deixou muitos empresários da área e além incapazes de obter financiamento. Já faz um tempo desde que a Sequoia, que recentemente recomendou que seus fundadores trouxessem maior disciplina e foco na mesa, soou o alarme.

Meesho, Razorpay, CRED e Byju’s e Unacademy são apenas algumas das empresas do portfólio da empresa, mas está ampliando sua ênfase em áreas emergentes como web3. Quando você olha para as tabelas de limite de algumas das principais empresas indianas de criptomoedas, fica claro que a maioria das empresas indianas de capital de risco eram originalmente lentas e não estavam dispostas a patrocinar startups de criptomoedas.

Nos últimos dois anos, a Sequoia India e o Sudeste Asiático, que investiu em vários negócios da web3 como CoinSwitch Kuber e Polygon, conquistou muita credibilidade na categoria hot new, de acordo com vários empreendedores da web3. O fato de a empresa exibir frequentemente “mãos de diamante”, ou seja, não vender os tokens das empresas de criptomoedas assim que o tempo de aquisição expirar, também é útil.

Houve muito progresso na década anterior nos ecossistemas de startups e capital de risco da Índia e do Sudeste Asiático. Os mercados alteram as avaliações e a velocidade. Clientes, inovação, execução e um “foco maníaco nos clientes” são os pilares do desenvolvimento de valor a longo prazo, de acordo com a postagem do blog que a empresa escreveu.

Novos fundos chegam em um momento em que a Sequoia India e as empresas do portfólio do Sudeste Asiático estão lidando com problemas de governança. Este é um problema com um dos fundadores da BharatPe que o conselho da empresa descobriu. As startups de comércio ao vivo Trell na Índia e Zilingo em Cingapura descobriram falhas semelhantes.

Segundo pessoas a par do caso, a Sequoia foi a denunciante em pelo menos dois desses eventos. Antes do início deste ano, a Sequoia prometeu “impulsionar a responsabilidade aprimorada, juntamente com o aumento do desempenho, para liberar todo o potencial que essa área tem a oferecer”.

“Embora tenha havido vários grandes fundos globais de crossover investindo na Índia, é fantástico ver a Sequoia levantar um fundo tão grande dedicado especificamente para a Índia”, disse Rohan Malhotra, sócio da Good Capital, um fundo em estágio inicial. “De muitas maneiras, é uma grande prova da oportunidade que os LPs e gerentes globais veem nas próximas décadas na Índia.”

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